8月10日上午，中构新材召开了领导管理层月度经营管理会议，公司董事长杨培顺、总经办高管及各中心及分办负责人参加了会议。会上，公司各部门负责人、高层管理人员就各自分管工作进行了汇报。主要围绕各项经营指标完成情况、重点项目建设推进情况、部门协调配合、存在的问题、下一步工作思路等进行了阐述。
 

 

董事长杨培顺首先对公司相关情况作了分析说明，在听取大家的汇报后，董事长对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。董事长特别对公司营销团队的成绩做出肯定，2021年是充满挑战的一年，中构新材同愿者同谋，同心者同行，众志可成城，超额完成月度签单任务！这份成绩是中构新材各区域营销团队通力合作、每位营销人努力拼搏的共同结果。

 

同时，董事长杨培顺和总经理肖明土对营销团队接下来的营销策略提出指示，要求谋定而后动，各营销团队应牢牢抓住广东区域的市场爆发期，深度跟进粤港澳大湾区的发展进程，将中构的品牌深入广东市场，实现了爆发式的业绩增长态势，全力冲刺全年的业绩目标，用奋斗定义中构新材，用业绩兑现承诺！

 

在生产制造方面，中构新材智能智造生产线持续发力，漳浦生产基地积极攻克技术难点，将工业机器人、中构E智能过程生产执行管理系统、ERP系统、工业大数据分析等部分“工业4.0”的先进模块不断升级、组合实践，为践行装配式建筑智能制造平台的中构愿景打下扎实的基础。
 

 

中构的发展历程紧紧跟随着行业的发展趋势，已经成为了楼承板领域的标杆企业。作为行业创新标杆型企业，面临的发展问题，其实是行业普遍面临的六大痛点：物流难跨区、市场波动大、毛利润低、资金占用大、技术门槛低、融资渠道窄。中构一马当先，率先于行业内突围，用布局全国的方式，逐步解决痛点，立志于为行业开拓一条标准化、数字化、人文化的“人本经营·智化管理”模式！

 

扬州生产基地受当地疫情影响，严格遵守当地疫情防控管理规定，组织开展全员核酸检测。在做好自身防控工作的同时，尽企业所能为阻击疫情贡献力量。在停工停产期间也要积极开展线上和线下的生产培训和安全培训，为复工复产做足准备。相信风雨过后便是彩虹，中构全体员工与扬州中构同在，共克时艰，为扬州中构加油！为扬州加油！

 

最后，董事长结合各分管工作，要求公司上下进一步统一认识、明确方向、精进方法，保持7月份良好态势，抓好8月份生产经营工作，推进全年目标任务顺利完成，勇攀高峰，做到使命必达！