2018年是中构新材第三个五年战略规划的基础之年，在全新的专业楼承板品牌发展道路上，中构全力聚焦楼承板，围绕符合超高层品质控制体系标准的楼承板产品与服务，不断积淀专业实力，凭借强势产品和专业服务，得到市场的认可和好评，在上半年度取得了突破性的成绩，进一步验证战略的准确性。

董事长杨培顺先生就此提出要求：

中构人应统一目标，紧跟战略导向，协调行动一致，想方设法推动目标与计划的落地实现。

立足中构在钢构建筑系统领域近20年的精工匠造，拥抱国家战略，做精做强楼承板市场。

“人是战略和执行的连接点，是战略成败的决定性因素”工作的推进和战略的落地要有好的团队支撑，因此要注重“人本经营”，重视选人、用人、育人。

随着市场开拓，市场竞争日益激烈，要保持良好的成长性，在致力外部拓展的同时要加强风控意识和协作意识，以团队精细化管理和高效团队配合应对市场变化。

▲中构新材总经理肖明土先生做工作总结及规划
 

过去不复，未来可期。明确方向，理清思路，是中构人共同努力，全力以赴不断前行的前提，为此，中构新材常务副总谢水龙先生、营销副总许祈琦女士针对上半年工作完成情况及下半年整体工作重点、难点做了深入浅出的讲解。
 

以团队格局为基础，以全年目标为导向，以绩效评价为激励，以信息管理系统为手段……中构人在楼承板这一细分领域不断突破自我，不断创新创造，不断提升跨越。一个个完美履约的工程，一次次管理提升的创新，不断夯实的产品力、营销力、品牌力和管理效率，不断地证明“四有中构人”的追求与能量。

会议上，各中心各部门负责人、分支机构管理团队分别对2018年上半年绩效指标完成情况、工作经验做了总结，对2018年下半年绩效目标及工作思路做了汇报，为促进整体团队协调发展提出了宝贵的建议。

2018年上半年，中构以可靠的产品、专业的服务、优秀的履约，用品质、速度、干劲再一次突破自我，创造新的纪录；

2018年下半年，中构立足总结过往、精心计划、互助协作，将以清晰目标、明确方法、专业诉求为下半年的发展稳扎稳打。

创造未来从相信“相信”的力量开始，书写传奇从“合心合力”的团队开始！

7月，与成绩说再见，留下既往经验，内蕴成前行动力；

与新挑战面对面，全新出发，再创佳绩！